01
Un point de contact unique
Un associé référent pilote l'ensemble de votre projet, coordonne les expertises mobilisées et garantit la cohérence des livrables. Vous n'avez qu'un interlocuteur, jamais un guichet impersonnel.
Conseil stratégique • Construction • France & Europe
Conseil stratégique et accompagnement opérationnel pour les acteurs de la construction en France et en Europe
ACS est le partenaire de confiance des promoteurs, entreprises générales, institutions publiques, investisseurs, bureaux d'études et groupes internationaux qui conçoivent, financent ou réalisent des projets de construction exigeants.
Une intervention transversale, de la décision d'investissement à la livraison opérationnelle.
Ils nous font confiance
- Promoteurs
- Entreprises générales
- Bureaux d'études
- Institutions publiques
- Investisseurs
- Groupes internationaux
Qui sommes-nous
Un cabinet de conseil dédié à la construction, conçu comme un partenaire intégré.
ACS — Accompagnement Construction & Services — accompagne les organisations qui portent les projets de construction les plus exigeants en France et en Europe. Nous intervenons aux côtés des comités exécutifs, des directions de programme, des maîtres d'ouvrage et des équipes de terrain, du cadrage stratégique jusqu'à la mise en service.
Notre approche réunit, sous un point de contact unique, l'ensemble des compétences nécessaires à la sécurisation d'un projet : stratégie, management de projet, conformité réglementaire, ressources humaines spécialisées, transformation digitale et développement international. Chaque mission est dirigée par un consultant senior responsable de la qualité, des délais et de l'alignement avec vos enjeux.
- Spécialistes de la constructionUn cabinet entièrement dédié à l'écosystème de la construction et des infrastructures.
- Guichet uniqueUne porte d'entrée, une équipe pluridisciplinaire mobilisée à la demande.
- France & EuropeUne couverture nationale française et une capacité d'intervention pan-européenne.
- Conseil & exécutionDe la recommandation stratégique à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain.
- PluridisciplinaireConseil, ingénierie, conformité, talents et technologie réunis dans une même organisation.
Pourquoi ACS
Cinq raisons pour lesquelles les directions générales nous confient leurs projets.
Nous combinons la rigueur d'un cabinet de conseil avec la culture opérationnelle d'un acteur de la construction. C'est cette double posture qui structure nos missions.
02
Une expertise transversale
Stratégie, management de projet, conformité, talents, technologie : nos consultants couvrent l'intégralité des disciplines indispensables à la réussite d'un projet de construction complexe.
03
Une perspective européenne
Une lecture comparée des cadres réglementaires, des standards techniques et des pratiques de marché en France et dans les principales géographies européennes.
04
Une spécialisation construction
Une connaissance fine des contraintes du secteur — RE2020, marchés publics, sécurité de chantier, sous-traitance — qui évite les angles morts d'un conseil généraliste.
05
Une capacité d'exécution
Nous ne nous arrêtons pas à la recommandation. Nos équipes prennent en charge la mise en œuvre, le pilotage opérationnel et le transfert de compétences vers vos équipes internes.
Nos expertises
Six piliers d'expertise au service de vos projets.
Chaque pilier est porté par une équipe dédiée et peut être mobilisé indépendamment ou de manière intégrée selon la nature de votre mission.
01
Conseil & Stratégie
Cadrage stratégique, études de faisabilité, business plans, due diligence d'acquisition, stratégie immobilière et arbitrage de portefeuille. Nous éclairons les décisions d'investissement majeures de vos comités exécutifs.
En savoir plus →02
Management de Projet & Construction
Assistance à maîtrise d'ouvrage, pilotage de programme, ordonnancement-pilotage-coordination, contrôle des coûts et des délais, gestion des risques projet et reporting exécutif jusqu'à la livraison.
En savoir plus →03
Conformité & Réglementation
Cadre réglementaire français et européen, autorisations administratives, certifications, sécurité des chantiers, conformité contractuelle et gestion des risques juridiques tout au long du cycle projet.
En savoir plus →04
Talents, Achats & Réseau de partenaires
Sourcing de profils rares, mobilisation d'experts indépendants, structuration de la fonction achats, qualification de sous-traitants et activation de notre réseau européen de partenaires spécialisés.
En savoir plus →05
Transformation Digitale & Innovation
Stratégie BIM, déploiement ERP, digitalisation des processus de chantier, outils collaboratifs, dématérialisation documentaire et adoption des technologies émergentes de la construction.
En savoir plus →06
Développement International & Mobilité
Implantation en France ou en Europe, mobilité internationale des collaborateurs, conformité sociale transfrontalière, partenariats locaux et structuration des entités opérationnelles.
En savoir plus →Cycle de vie projet
Un accompagnement continu, de la première étude à l'expansion.
Nous intervenons sur l'intégralité du cycle de vie d'un projet de construction. Vous pouvez mobiliser ACS dès la décision d'investissement, ou nous confier une phase précise selon vos besoins.
- 01
Faisabilité
Études de faisabilité technique, économique et réglementaire. Analyse de site, scénarios programmatiques, budgets cibles et identification des facteurs de risque structurants.
- 02
Planification
Structuration du programme, planning directeur, organisation projet, montage financier, sélection de la maîtrise d'œuvre et définition des standards de qualité.
- 03
Conformité
Sécurisation des autorisations administratives, conformité urbanisme, environnement, RE2020, sécurité des chantiers et obtention des certifications visées.
- 04
Achats
Stratégie d'allotissement, consultation des entreprises, négociation contractuelle, qualification technique et financière des candidats, attribution des marchés.
- 05
Construction
Pilotage opérationnel du chantier, coordination des intervenants, contrôle qualité, maîtrise des coûts et des délais, gestion des avenants et reporting comité.
- 06
Livraison
Opérations préalables à la réception, levée des réserves, mise en service technique, transfert d'exploitation et accompagnement de la garantie de parfait achèvement.
- 07
Expansion
Capitalisation post-livraison, retour d'expérience, optimisation de l'exploitation et préparation des phases ultérieures ou des projets miroirs sur d'autres sites.
Secteurs
Sept secteurs où l'exigence est non-négociable.
Notre connaissance sectorielle nous permet d'adresser les contraintes propres à chaque typologie de projet, depuis la programmation jusqu'aux standards d'exploitation.
Résidentiel
Logement collectif, résidences gérées, opérations mixtes et résidentiel premium. Cadrage programmatique, conformité RE2020 et pilotage de la chaîne de valeur promoteur.
Tertiaire
Sièges sociaux, immeubles de bureau, espaces flexibles. Programmation, qualité environnementale, certifications HQE/BREEAM/LEED et reconfiguration du parc existant.
Infrastructures publiques
Équipements publics, génie civil, mobilité, équipements scolaires et culturels. Marchés publics, partenariats public-privé et obligations de service public.
Santé
Hôpitaux, cliniques, EHPAD, plateaux techniques. Continuité d'exploitation pendant travaux, normes sanitaires, équipements lourds et logistique médicale intégrée.
Industrie & logistique
Usines, plateformes logistiques, data centers, sites énergétiques. Performance opérationnelle, flux process, certifications industrielles et sécurité des installations.
Hôtellerie
Hôtels urbains et resorts, opérations sous enseigne, repositionnement d'actifs. Standards opérateurs, expérience client et arbitrage entre construction neuve et restructuration.
Rénovation
Rénovation lourde, restructuration tertiaire, rénovation énergétique et patrimoniale. Diagnostic technique, désamiantage, phasage en site occupé et performance carbone.
France & Europe
Une couverture nationale française, une portée européenne.
Nos équipes interviennent sur l'ensemble du territoire français et dans les principales géographies européennes, avec la même rigueur d'exécution et la même lecture des cadres réglementaires locaux.
En France, nous accompagnons les opérations dans les métropoles régionales comme en zones péri-urbaines et rurales, en métropole comme dans les territoires d'outre-mer. Notre organisation nous permet de mobiliser rapidement des équipes sur site, où que se trouve votre projet.
En Europe, nous intervenons aux côtés de groupes français qui se développent à l'international comme d'investisseurs et opérateurs étrangers qui s'implantent sur le marché français. Notre lecture comparée des standards techniques et réglementaires européens est un atout différenciant pour les opérations transfrontalières.
Île-de-France
Cœur de notre activité française, avec une exposition forte aux opérations tertiaires, résidentielles et d'infrastructures du Grand Paris.
Régions françaises
Métropoles régionales, capitales économiques et opérations en territoires diffus, avec mobilisation d'équipes locales.
Europe de l'Ouest
Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, Allemagne, Suisse — pour les opérations transfrontalières et les implantations internationales.
Europe du Sud
Espagne, Portugal, Italie — accompagnement des investisseurs et opérateurs sur les marchés méditerranéens.
Europe du Nord
Pays scandinaves et nordiques, avec une attention particulière aux standards environnementaux et de construction bois.
Capacité internationale
Au-delà de l'Europe, nous soutenons les opérations exceptionnelles de nos clients en mobilisant notre réseau de partenaires.
Soutien international
Le partenaire des entreprises étrangères qui s'implantent en France.
Pour les groupes internationaux qui envisagent un projet ou une implantation durable en France, ACS sécurise l'entrée sur le marché et la mise en place opérationnelle.
Le marché français de la construction est exigeant : densité réglementaire, spécificités contractuelles, conventions collectives propres au secteur, exigences environnementales avancées. Nous apportons aux investisseurs et opérateurs étrangers la connaissance fine de cet environnement et la capacité à structurer une présence locale crédible, conforme et opérationnelle dès le premier jour.
Conformité d'entrée de marché
Cadrage réglementaire, statuts juridiques adaptés, obligations sociales et fiscales, conformité construction et obtention des qualifications nécessaires à l'exercice en France.
Mobilité des collaborateurs
Détachement, expatriation, titres de séjour, déclarations préalables au détachement, attestations A1 et accompagnement des familles de vos cadres et experts mobilisés.
Entrée de marché
Analyse concurrentielle, identification des opportunités, positionnement, accès aux donneurs d'ordre publics et privés et structuration de l'offre commerciale.
Mise en place opérationnelle
Création d'entité, structuration de la fonction projet, sourcing des premières équipes, sélection des partenaires techniques et industrialisation des processus.
Partenariats locaux
Identification, qualification et structuration de partenariats avec entreprises générales, bureaux d'études, sous-traitants spécialisés et acteurs institutionnels.
Conformité & Risques
Sécuriser la conformité réglementaire, contractuelle et opérationnelle.
Un projet de construction est, en France comme en Europe, l'un des environnements les plus régulés. ACS aide ses clients à transformer la conformité en avantage compétitif plutôt qu'en frein.
Exigences réglementaires
Cartographie complète des obligations applicables — urbanisme, environnement, énergie, accessibilité, sécurité — et structuration d'un plan de conformité unique pour le projet.
Certifications
Accompagnement aux référentiels HQE, BREEAM, LEED, WELL, BiodiverCity, ainsi qu'aux qualifications professionnelles requises pour intervenir sur des marchés régulés.
Réduction des risques
Identification précoce des risques techniques, juridiques, financiers et de réputation, plans de mitigation et dispositifs de contrôle indépendants à chaque jalon du projet.
Protection contractuelle
Structuration des contrats de maîtrise d'œuvre, des marchés de travaux, des conventions de partenariat et des assurances, avec une attention particulière aux clauses de transfert de risque.
Conformité opérationnelle
Sécurité des chantiers, conformité sociale et sous-traitance, traçabilité documentaire, audits internes et préparation aux contrôles des autorités compétentes.
Transformation digitale
Industrialiser le projet par la donnée et la technologie.
La transformation digitale du secteur de la construction n'est plus un sujet d'expérimentation. Nous aidons nos clients à structurer une feuille de route pragmatique, alignée sur la valeur opérationnelle.
BIM
Stratégie BIM, BIM management, conventions BIM, maquette numérique au service de la conception, du chantier et de l'exploitation. Industrialisation et montée en compétence des équipes.
ERP & systèmes de gestion
Choix, déploiement et intégration des solutions ERP construction, gestion de projet, comptabilité analytique chantier et consolidation financière des opérations.
Digitalisation des processus
Dématérialisation des flux documentaires, signature électronique, automatisation des reportings, structuration de la donnée projet et architecture d'information cohérente.
Outils collaboratifs
Plateformes de gestion documentaire, outils de coordination chantier, applications terrain mobiles, partage d'information sécurisé entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre et entreprises.
Technologies construction
Préfabrication hors-site, robotique de chantier, drones d'inspection, IoT et capteurs, jumeaux numériques d'exploitation. Veille structurée et intégration ciblée selon la valeur ajoutée.
Intelligence Construction
Huit pôles d'expertise sectorielle.
Nos consultants structurent leur veille et leurs analyses autour de huit pôles thématiques qui couvrent l'ensemble des enjeux contemporains de la construction.
01/08
Veille réglementaire & conformité
Lecture continue des évolutions réglementaires françaises et européennes applicables aux projets de construction.
02/08
Économie de la construction
Lecture des tendances de coûts, des prix matières et des dynamiques de marché qui pèsent sur les budgets opérations.
03/08
Durabilité & RE2020
Trajectoires bas-carbone, optimisation ACV, performance environnementale et conformité réglementaire.
04/08
BIM & livraison digitale
Stratégie BIM, maquette numérique, plateformes collaboratives et continuité de la donnée projet.
05/08
Marchés publics & contrats
Cadrage des procédures, structuration contractuelle, allotissement et sécurisation des marchés publics.
06/08
Risques, assurance & responsabilité
Cartographie des risques, garanties décennales, assurances chantier et clauses de transfert de risque.
07/08
Talents & ressources humaines
Sourcing de profils rares, structuration des fonctions projet et mobilisation d'expertises indépendantes.
08/08
Développement international
Entrée sur le marché français, expansion européenne et structuration d'une présence opérationnelle conforme.
Durabilité & RE2020
Construire durable, sans renoncer à la performance économique.
La réglementation environnementale RE2020 et les obligations européennes redéfinissent les fondamentaux de la construction. Nous accompagnons nos clients dans cette transformation sans compromettre l'équilibre économique des opérations.
Nous intégrons la performance environnementale dès la phase de programmation : choix constructifs sobres en carbone, optimisation du bilan ACV, énergie bas-carbone, biodiversité, gestion de l'eau et confort d'été. Notre conviction est qu'une opération sobre se conçoit en amont, pas en correction.
Nos équipes accompagnent également la mise en conformité avec les obligations européennes — Taxonomie, CSRD, décret tertiaire — et leur traduction concrète dans la stratégie immobilière de nos clients.
- Conformité RE2020 et optimisation des indicateurs Ic Énergie et Ic Construction
- Stratégie bas-carbone et roadmap de réduction des émissions à l'échelle du portefeuille
- Performance environnementale et certifications associées
- Adaptation au changement climatique et résilience des actifs
- Reporting Taxonomie, CSRD et décret tertiaire
Modèles de collaboration
Quatre modèles d'intervention adaptés à votre besoin.
Nous adaptons notre format de mission à la nature de votre enjeu — d'une mission ponctuelle de quelques semaines à un partenariat structurel sur plusieurs années.
Mission ponctuelle
Intervention courte et ciblée sur un sujet précis : audit, due diligence, second avis stratégique, expertise réglementaire ou résolution d'une situation contentieuse.
Résultat
Recommandation actionnable, livrée dans un délai serré.
Engagement projet
Accompagnement complet d'une opération de construction, depuis le cadrage jusqu'à la livraison, avec une équipe dédiée pilotée par un associé référent.
Résultat
Sécurisation des coûts, des délais et de la conformité.
Partenariat long terme
Partenariat pluri-annuel sur un portefeuille d'opérations, intégration aux processus de gouvernance et accompagnement de la montée en maturité des équipes internes.
Résultat
Effet d'apprentissage et homogénéité d'exécution.
Retainer conseil
Accès continu à nos associés pour les sujets stratégiques du comité exécutif : décisions d'investissement, arbitrages portefeuille, lecture du marché et veille réglementaire.
Résultat
Une expertise sénior disponible à la demande.
Centre de connaissances
Analyses, points de vue et publications sectorielles.
Notre centre de connaissances rassemble les analyses de nos associés sur les transformations du secteur de la construction en France et en Europe.
Analyse
RE2020 : sortir de la conformité pour entrer dans la performance
Au-delà du respect des seuils réglementaires, la RE2020 redéfinit la valeur d'un actif immobilier. Lecture stratégique pour les directions immobilières.
Point de vue
Implantation en France : ce que les groupes étrangers sous-estiment
Conformité sociale, sous-traitance, marchés publics : cinq angles morts récurrents lors de l'entrée d'un acteur étranger sur le marché français de la construction.
Étude sectorielle
Le BIM comme infrastructure de pilotage exécutif
Le BIM cesse d'être un outil de conception pour devenir un outil de pilotage. Comment les comités de direction peuvent en tirer une lecture continue de leurs opérations.
Cadres de référence projet
Frameworks méthodologiques publiés par nos équipes.
Une sélection de cadres méthodologiques structurés, conçus comme des références opérationnelles pour les directions de programme et les comités d'investissement.
Opération tertiaire mixteConformité & RE2020
Cadre d'arbitrage RE2020 en phase programmatique
Une méthode structurée pour intégrer les exigences carbone dès la programmation et arbitrer les choix constructifs sans dégrader l'équation économique de l'opération.
Lire le cadre →Infrastructure publiqueMarchés publics
Allotissement et sécurisation des marchés complexes
Structuration des lots, des procédures et des clauses contractuelles pour les opérations publiques pluri-disciplinaires.
Lire le cadre →Implantation internationaleEntrée de marché
Checklist d'entrée sur le marché français
Un parcours opérationnel en sept étapes pour structurer une présence locale conforme dès la première opération.
Lire le cadre →
Consultation exécutive
Discutons de votre prochain projet de construction.
Nos associés reçoivent confidentiellement les directions générales, comités d'investissement et maîtres d'ouvrage qui souhaitent éclairer une décision stratégique ou sécuriser une opération en cours.
Demande directe
Consultation exécutive
ACS
Construction. Stratégie. Exécution.
ACS accompagne les acteurs de la construction qui ne tolèrent ni l'approximation, ni la dilution des responsabilités. France, Europe, et au-delà — un seul interlocuteur, une exécution intégrée.
- France
- Europe
- Construction
- Conseil stratégique
- Exécution opérationnelle